H O W T O B E G R E A T M A N A G E R

Kenapa banyak Manager tidak sesuai harapan CEO atau Biz Ownernya?

Apa beda Average Manager vs Great Manager?

Pernahkah anda mempromosikan Karyawan anda yg dari level STAFF menjadi Leader/Manager?

Lalu ternyata mereka gagal sebagai seorang Leader/Manager atau GM/Direktur?

Anda bingung..

- Staff tsb tergolong bagus ketika masih menjadi staff

- tetapi kenapa gagal menjadi Leader/Manager/GM?

- lalu Manager baru tersebut akhirnya keluar dari perusahaan dan anda kehilangan Staff yg bagus tadi & posisi manager tetap kosong

Karena ada perbedaan *SKILL* yang sangat _fundamental_ antara menjadi

- seorang STAFF yang sukses, dan

- Seorang MANAGER yang sukses

*STAFF* = butuh SKILL teknis sesuai jenis pekerjaan. contoh:

- Sales Staff = Skill Menjual dan Lobbying

- Accounting Staff = Skill dalam Akuntasi

- Staff Gudang = Skill teknis pengetahuan produk dan penyusunan produk secara fisik di Gudang

*MANAGER* = butuh SKILL cara mengatur tim yg dipimpinnya.. alias MANAGING SKILL

- Manager Sales = Skill mengatur Sales Staff + sedikit-banyak SKILL Selling

- Manager Accounting = Skill mengatur Accoutning Staff + SKILL Accounting

dan seterusnya...

Salam Berkah

Azhar, 18/12/2019