(Winning, Jack Welch)
Iyes, yg udah baca buku Winning akan faham. Kalau “Chapter-6: HIRING, what winners are made of” ini kayak ngejawab framework apa sih yang dibutuhkan untuk mengidentifikasi kebutuhan people yang akan mengisi posisi di organisasi juara (winning).
Nyang saya fahami, ini bukan hanya bisa untuk hiring saja, akan tetapi sesuai judulnya ini adalah framework “apa sih formula menciptakan para juara”. Gitu sih kayaknya hehe..
Fyi, Tn. Welch perlu bertahun-tahun untuk membuat framework ini solid. Butuh beberapa use case and business case at GE to make these statement proven. Yes, it is simple 4Es & 1P terapan.
And yeah rite, kayak biasa, saya coba meresumekan lembaran-lembaran bukunya untuk kalian pembaca lini masa yang niat belajarnya tumpah-tumpah.. 🙏😆
1# Positive (E)nergy
Gampang banget nandainya memang, those guys who have positive energy biasanya ekstrovert dan optimis. Selalu berfikiran positive pastinya.
Enthusiast juga & jarang ndak semangat. Biasanya ini secara personal memiliki banyak temen dan entah apa, kadang, tanpa diminta sering sok asik nimbrung pas lagi orang ngobrol.. 😉
Kalau dikerjaan jarang banget mengeluh. Nganggap kerjaanya itu playing ground. Dan mereka-mereka yg punya Positive Energy sangat memaknai hidupnya.
2# (E)nergize Others
Kalau ini menurut Tn. Welch adalah orang yg mampu memberi inspirasi ke team, untuk bahkan hal yang sedikit-hampir-ndak-mungkin. Dan tentunya juga berjibaku untuk menggapai that rather lil' impossible things itu. ☺️
Kalau utk pekerjaan, saya merasa semua leaders harusnya punya kekuatan to inspiring and energize others.
Ini bukan hanya seperti jendral George Patton, bicara cepat dan berapi-api (Pattonesque speeches). Akan tetapi juga faham banget, dan having knowledge yang dalem tentang tujuan perusahaan, dan kemana bisnis organisasi ini leading to, dan membaginya ke all team.
3# (E)dge
Winners wajib punya kemampuan "mengiya-tidak" kan permasalahan yg complicated sekalipun. Memutuskan. Jangan juga jadi leaders bencong. Pas bagus saja membusungkan dada nah giliran failed malah blaming others. Kampret ini mah.
Seperti yang saya sampaikan ke team. Be nice to everyone by saying "yes" to everything malah kadang hurting other people twice. Dua kali karena, pertama ngasih harapan (PHP), dan kedua karena ndak bisa.
Perlu diinget juga, semua orang hanya punya jatah 24 jam sehari. Indulging yourself or getting me-time jadi kebentur sama mikirin work life ballance yang di-perceived ndak pernah ballance-ballance ituh.. 😉
Plin plan atau tipikal wishy-washy BUKAN sikap sang juara. Nyang kudu hati2, menurut buku WINNING itu adalah orang yg teramat pinternya dan terlalu banyak opsi. Ho-oh, too much options will kill you lah.
4# (E)xecute
Ini hal yg sering digaungkan atasan dari atasan saya, EKSEKUSI! Dan ini kenapa selalu disetiap plan program disini selalu kita tuliskan kapan started & tentunya kapan endingnya supaya bisa direview.
Wajib selesaikan apa yg sudah dimulai, itu sih intinya. Further more, kalau kerja keras ndak ngefect yah kerja cerdas. Begitu jg sebaliknya, sampai the tasks dikonsiderasi selesai (completion).
Iyah, kayak bapak management, Drucker bilang, eksekusi ditiap levellingnya beda tapi yah tetap ini selalu jadi yg utama.
5# (P)assion
Dan untuk melengkapi "what winners are made of" ada passion. Yaitu melakukan apapun pekerjaannya dengan sepenuh hati. Authentically, ndak bersandiwara. Segenap jiwa raga senang. Sekuat tenaga berusaha.
People with these characteristics suka belajar dan mengembangkan diri. Ngefreak banget untuk mencari tau. Niat-nya lebay kalau dilihat, tapi yah itu tadi, karena passion-nya tinggi.
Mungkin itu aja gais.
Salam Berkah ...
Tidak ada komentar:
Posting Komentar